，廣泛開展安全教育，大力激發(fā)安全生產(chǎn)“正能量”，時(shí)時(shí)提醒職工勿忘安全生產(chǎn)，促使安全宣傳教育入腦、入心；要大力抓安全親情教育，組織開展發(fā)送安全祝福短信，邀請(qǐng)家屬參加安全座談會(huì)，促使安全宣傳教育入家庭，讓員工親屬常吹安全風(fēng)，督促員工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。

03/

海恩法則

，抓早抓小

海恩法則指出：每一起嚴(yán)重事故的背后

，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。在日常安全生產(chǎn)工作中，員工一些細(xì)小的錯(cuò)誤行為很容易被忽略，有的職工甚至視而不見，個(gè)別管理干部也是睜一只眼閉一只眼，長此以往必然會(huì)助長員工的不安全行為習(xí)慣。因此，對(duì)一些“未遂先兆”

，一些小的隱患

、小的意外要做到抓早抓小、分析總結(jié)

，及時(shí)采取有力措施加以防范

，以防小的隱患從量的累積轉(zhuǎn)化成大的事故。務(wù)必要強(qiáng)化“安全無小事”的理念，務(wù)必要以小見大，務(wù)必要防微杜漸，釘牢安全的“鐵釘”。

04/

墨菲定律

，杜絕僥幸

墨菲定律即“凡是可能出錯(cuò)的事必定會(huì)出錯(cuò)”，引申到企業(yè)安全管理上就是“凡是可能發(fā)生安全事故的隱患就必定會(huì)發(fā)生安全事故”

。很多不安全行為習(xí)慣，都是僥幸心理造成。今天沒出事，不等于明天不會(huì)出事；之前一直沒出事，不等于某一天不會(huì)出事，大意

、僥幸將最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。這就需要企業(yè)安全管理部門將管理前移、處罰前置，把安全隱患當(dāng)做安全事故一樣嚴(yán)肅對(duì)待，加強(qiáng)事前督辦，減少那些走形式的檢查。要培養(yǎng)員工“鄰里失火、自查爐灶”的憂患意識(shí)和工作責(zé)任心，及早發(fā)現(xiàn)、及早消除安全隱患問題，減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

05/

創(chuàng)新方式

，養(yǎng)成習(xí)慣

部分企業(yè)員工安全意識(shí)不強(qiáng)，甚至存在違章作業(yè)

、盲目蠻干等生產(chǎn)習(xí)慣。而一個(gè)人工作習(xí)慣的形成或者改變，與他自身的情況以及所處企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境密切相關(guān)。這就需要企業(yè)安全管理人員開動(dòng)腦筋，創(chuàng)新方法，可以把員工的生產(chǎn)安全行為納入考核指標(biāo)，將安全行為習(xí)慣與考核獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，要推動(dòng)一線員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，促使員工自覺養(yǎng)成安全的行為習(xí)慣

。

06/

熱爐法則

，執(zhí)“法”必嚴(yán)

熱爐法則意思是說，各項(xiàng)規(guī)章制度應(yīng)該成為一座燒紅了的“熱爐”

，它具有3個(gè)特點(diǎn)：一是事先警告，此爐是燒紅了的，一看便知道它能燙傷人；二是不管貴賤親疏，誰碰它它就燙誰；三是說燙真燙，不是擺架子嚇唬人的