完善雙重預(yù)防體系建設(shè) 夯實安全管理基礎(chǔ)

發(fā)布：amwqaqoc 瀏覽：6118次

雙體系

為全面提高安全管理水平

，夯實安全管理基礎(chǔ)

，促進公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定

，確保企業(yè)安全

、文明生產(chǎn)

。根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省深化安全生產(chǎn)風險隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)行動方案的通知》

，我單位積極行動

，從風險辨識開始

，歷經(jīng)將近兩年的時間完成雙重預(yù)防體系建設(shè)

，目前已正常運行。

??從2019年3月份開始

，公司成立雙重預(yù)防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

，具體工作由生產(chǎn)運營部負責。期間

，工作人員查閱大量資料

，并在集團公司專業(yè)人員的幫助下，理清頭緒，全力以赴

，開展工作

。

??雙重預(yù)防體系建設(shè)首先從作業(yè)場所、設(shè)備

、作業(yè)活動等三個方面進行系統(tǒng)的危險辨識

。將辨識出的每條風險，根據(jù)辨識評價標準進行評估

，分為四個級別（一級：為重大風險

。二級：為較大風險。三級：為一般風險

。四級：為低風險

。分別用：紅、橙

、黃

、藍顏色表示）。

??在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及各單位的積極配合下

，歷時將近一年的時間完成風險辨識

，共辨識出各類風險792條。對每條風險制定相應(yīng)的管控措施及排除治理措施

，由誰來管

，怎樣管，明確責任到人

。對重大風險專門制定管控措施并公布于眾

，接受監(jiān)督監(jiān)管。針對重大風險進行專項事故演練

，提高員工的預(yù)防及事故應(yīng)急救援處置能力

。

??2019年11月份公司組織全體員工進行雙重預(yù)防體系知識培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)

，使全體員工提高安全意識與應(yīng)對的事故防范能力。充分了解設(shè)備

、作業(yè)場所

、作業(yè)活動中存在的各種不安全風險，明確自己在工作中背負的安全生產(chǎn)責任

。根據(jù)自己所在崗位的風險

，認真進行日常的安全隱患排查。根據(jù)公司制定的管控措施

，把事故控制在萌芽狀態(tài)

。

??2020年11月公司又投資3萬多元人民幣，建立雙預(yù)防信息化監(jiān)管平臺

。信息化監(jiān)管平臺能夠有效檢測到每個單位

、每個崗位員工

，每天對本崗位風險隱患是否進行排查治理，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報

，并責任到人及時安排處理

。

??目前信息化監(jiān)管平臺已正式運行，為公司的安全生產(chǎn)

、文明生產(chǎn)起到了有效的監(jiān)管作用

。

上一篇：新突破新進展新成效
下一篇：《財經(jīng)視點》：20年前，河南國企改制這面旗幟
，依然分外鮮艷
！

返回頂部
0391-6688313
在線咨詢

服務(wù)熱線：

完善雙重預(yù)防體系建設(shè) 夯實安全管理基礎(chǔ)