，以硬度、內(nèi)在質(zhì)量、抗拉強度、表觀尺寸等作為產(chǎn)品質(zhì)量提升的標(biāo)桿和方向。

六

、各車間、管理崗位采取各種措施降低生產(chǎn)成本，各項消耗指標(biāo)下降10%

，管理費用和銷售費用下降5%。

七

、持續(xù)改善員工收入待遇及員工生活待遇，提升員工認(rèn)可度及歸屬感。

八

、加強人員技能培訓(xùn)，進行人才儲備培養(yǎng)，特別是相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，比如數(shù)控編程、模具制作，金屬材料專業(yè)、營銷等等。

九、在土地確認(rèn)的基礎(chǔ)上

，積極協(xié)調(diào)完成鑄造工序改造搬遷。

十、積極響應(yīng)政府號召

，繼續(xù)加強環(huán)保管控，完成企業(yè)管控豁免。

最后

，集團公司副總經(jīng)理周為民講話，對國泰型材2019年能夠克服環(huán)保壓力

，以積極的心態(tài)應(yīng)對危機

，并取得的成績表示肯定！對2020年中國制造業(yè)即將面臨的環(huán)保及新一輪行業(yè)競爭形勢進行中肯的分析

。對國泰型材2020年的生產(chǎn)經(jīng)營提出期望

。新的一年，國泰型材要將產(chǎn)品

、質(zhì)量

、服務(wù)做到極致

，實現(xiàn)產(chǎn)品升級

、客戶升級。要通過目標(biāo)分解與引領(lǐng)

，激發(fā)廣大員工的內(nèi)生動力，勇往直前

，未來可期

！

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