凝心聚力做精做強(qiáng) 不負(fù)韶華只爭(zhēng)朝夕

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集團(tuán)公司隆重召開2019年度總結(jié)表彰大會(huì)

元月7日下午

，集團(tuán)公司在機(jī)關(guān)四樓會(huì)議室隆重召開2019年度總結(jié)表彰大會(huì)

。濟(jì)源產(chǎn)城融合示范區(qū)管委會(huì)委員、副市長(zhǎng)俞益民

，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李玉田、梁超

、曹立國(guó)

、周為民、王方軍

、呂振良

、李全國(guó)、劉建新

、王俊鋒

、萬(wàn)長(zhǎng)杰、杜玉柱

，2019年度勞動(dòng)模范,先進(jìn)單位

、先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員代表,機(jī)關(guān)

、主線及多經(jīng)單位代表200余人參加了會(huì)議

。

表彰大會(huì)由集團(tuán)公司黨委副書記、專職董事梁超主持。

會(huì)議在全場(chǎng)激昂嘹亮的《濟(jì)鋼之歌》的大合唱中開始

。

表彰會(huì)上

，工會(huì)主席呂振良宣讀了公司《關(guān)于表彰2019年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》，紀(jì)委書記李全國(guó)宣讀了公司黨委《關(guān)于表彰2019年度先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》

，常務(wù)副總經(jīng)理王方軍總結(jié)點(diǎn)評(píng)了2019年度生產(chǎn)系統(tǒng)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人

，總經(jīng)理助理王俊鋒總結(jié)點(diǎn)評(píng)了2019年度機(jī)關(guān)部（處）室先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，副總經(jīng)理周為民總結(jié)點(diǎn)評(píng)了2019年度非鋼產(chǎn)業(yè)單位先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人

。先進(jìn)單位

、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨支部和優(yōu)秀黨員代表分別發(fā)了言

。

總經(jīng)理曹立國(guó)對(duì)2019年工作亮點(diǎn)和不足進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)

，對(duì)《2020年全面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算及工作安排》進(jìn)行了宣貫，并對(duì)謀劃全年工作發(fā)出了《凝心聚力做精做強(qiáng)不負(fù)韶華只爭(zhēng)朝夕》的總動(dòng)員

。

在喜慶熱烈的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

，俞益民、李玉田等領(lǐng)導(dǎo)為2019年度勞動(dòng)模范

、先進(jìn)單位

、先進(jìn)黨支部頒發(fā)了獎(jiǎng)牌、證書和獎(jiǎng)金

。

集團(tuán)公司黨委書記

、董事長(zhǎng)李玉田在表彰會(huì)上作重要講話。

他首先代表公司黨委

、董事會(huì)

、監(jiān)事會(huì)向在2019年度的工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀和感謝。并對(duì)部分個(gè)人勞模提名表?yè)P(yáng)和點(diǎn)評(píng)：一類是在管理崗位上

，工作嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)

，堅(jiān)持職業(yè)操守，以突出的業(yè)務(wù)能力為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失而被評(píng)為勞模的財(cái)務(wù)處固資科苗蘭

，信息化儀表處運(yùn)行管理站武艷玲

；另一類勞模是外聘專家，在耐火材料供應(yīng)領(lǐng)域工作了15年并發(fā)揮了專家作用的爐料處趙守才

；在軸承鋼研發(fā)與市場(chǎng)推廣方面發(fā)揮突出作用的范植金

；在檢測(cè)化驗(yàn)分析以及用戶服務(wù)領(lǐng)域發(fā)揮突出作用的曹淑芬、謝愛芬等

。他說(shuō)

，為了更好地服務(wù)下游用戶，我們外聘了多名行業(yè)專家

，深入用戶溝通

、指導(dǎo)

。受到一致好評(píng)，打造了濟(jì)鋼特色的“服務(wù)名片”

，提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

。公司在優(yōu)轉(zhuǎn)特的過(guò)程中，質(zhì)量異議處理經(jīng)歷了三個(gè)階段

，從“不知所措”到“據(jù)理力爭(zhēng)”

，現(xiàn)在進(jìn)入了“業(yè)務(wù)溝通指導(dǎo)和合作研發(fā)”，漸入佳境

，公司對(duì)未來(lái)優(yōu)特鋼銷售服務(wù)樹立了信心。

隨后

，李董事長(zhǎng)圍繞《風(fēng)雨欲來(lái)早綢繆》的元旦獻(xiàn)詞

，從宏觀上點(diǎn)評(píng)了集團(tuán)公司2019年的工作，客觀分析了風(fēng)雨欲來(lái)的當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)

，對(duì)未雨綢繆2020年工作進(jìn)行了總體要求

。

一、2019年的工作

2019年集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不如2018年

，主要表現(xiàn)在兩點(diǎn)：一是鋼產(chǎn)量基本持平

，生鐵產(chǎn)量下降1.5%；二是效益下滑

，利潤(rùn)同比減少了一半

。

鋼鐵企業(yè)為什么我們很看重產(chǎn)量？因?yàn)楫a(chǎn)量是衡量鋼鐵企業(yè)規(guī)模的重要指標(biāo)

，產(chǎn)量就是規(guī)模

，規(guī)模就是效益。沒有產(chǎn)量

，很多固定費(fèi)用是攤不薄的

。沒有規(guī)模就沒有銷售收入，沒有足夠的銷售收入就沒有足夠的利潤(rùn)

，規(guī)模是利潤(rùn)的基數(shù)

。

濟(jì)鋼在2013年就具備了400萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，普鋼能干到500萬(wàn)噸

，實(shí)際上一直沒達(dá)到

。前幾年是受鋼鐵“寒冬”所限，這幾年最大的因素是環(huán)保

。去年環(huán)保管控149天

，平均每2.4天就要停一次。當(dāng)然國(guó)家抓環(huán)保

，這幾年效果很明顯

，這個(gè)有目共睹，我們是擁護(hù)的，積極響應(yīng)的

。

2019年的利潤(rùn)盡管降低了一半

，但仍然是好年景。2015年鋼鐵寒冬

，企業(yè)虧損

，2016年到2019年四年贏利。鋼鐵行業(yè)一般是五年的周期

，就要到下降的時(shí)候了

。濟(jì)鋼指標(biāo)在行業(yè)里的名次是比較靠前的，去年總利潤(rùn)全行業(yè)排第24名

，噸鋼利潤(rùn)排前10名

，在河南鋼企里，從2007年開始

，公司連續(xù)12年利潤(rùn)排在同行業(yè)第一位

。

二、2020年形勢(shì)：風(fēng)雨欲來(lái)

大家都知道

，國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠三駕馬車

，一是出口，現(xiàn)在不理想

；二是消費(fèi)

，老百姓口袋里的錢也不多；三是投資

，這是國(guó)家逆周期調(diào)節(jié)

、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)手段。投資有三個(gè)重點(diǎn)：一是國(guó)家項(xiàng)目

，二是地方項(xiàng)目

，三是房地產(chǎn)。這三個(gè)方面的投資拉動(dòng)都是直接拉動(dòng)鋼鐵的正相關(guān)

，現(xiàn)在是直接受益者

，將來(lái)是直接受害者。這是因?yàn)楝F(xiàn)在的投資拉動(dòng)的四個(gè)不可持續(xù)決定的：一是國(guó)家大規(guī)模的基本建設(shè)

，比如鐵路

、高速公路、機(jī)場(chǎng)

、水利

，現(xiàn)在鋪得很大，不能年年這樣

，不可持續(xù)

。二是地方靠負(fù)債

、賣地，搞軌道交通

、地鐵

、水電汽工程等項(xiàng)目，也是不可持續(xù)的

。三是房地產(chǎn)目前也不可持續(xù)

。四是國(guó)家造城、城市化的運(yùn)動(dòng)不可持續(xù)

。四個(gè)不可持續(xù)就決定將來(lái)萎縮的時(shí)候

，首當(dāng)其沖受沖擊的就是鋼鐵。所以當(dāng)前的形勢(shì)是山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓

，我們要提前做好準(zhǔn)備

。

三、做好自己

應(yīng)對(duì)目前的局面

，一是要相信國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)局面是整體向好的，是可控的

，國(guó)家和省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排布局是非常得力的

。二是要做好自己。中國(guó)鋼鐵2019年產(chǎn)量是9.93億噸

，預(yù)計(jì)2020年11億噸

。供大于求的局面將使部分企業(yè)退出，有三種死法：一是被政府強(qiáng)制關(guān)停

，比如違反環(huán)保法

，責(zé)令停產(chǎn)；二是城市鋼廠搬遷

，在搬遷中死去

。如，首鋼

、東北特鋼

、青島鋼廠、杭鋼等

。濟(jì)鋼的命運(yùn)

，我們要感謝省市政府的英明決策：濟(jì)鋼不搬遷，實(shí)施就地改造

。為此

，我們一定要下大力氣把環(huán)保做好，按國(guó)家的要求進(jìn)行產(chǎn)能置換

，這也是國(guó)家給濟(jì)鋼的一條生路

，我們要不辜負(fù)上級(jí)政府和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持

。三是企業(yè)自己干不好，在競(jìng)爭(zhēng)中因虧損而死亡

。

因此

，既要冷靜分析形勢(shì)，更要兩眼向內(nèi)

，練好內(nèi)功

，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)最大的競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

，有三個(gè)要素：價(jià)格

、質(zhì)量（品牌）、服務(wù)

。我們所有的工作

，最終要聚集到這三點(diǎn)。首先是質(zhì)量

，滿足用戶使用

，保證質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)定。質(zhì)量背后的功夫是做好質(zhì)量體系

、“123工程”

，做到產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。價(jià)格戰(zhàn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的首選

，但支撐價(jià)格戰(zhàn)背后的功夫是成本

，沒有成本優(yōu)勢(shì)，打不贏價(jià)格戰(zhàn)

。第三點(diǎn)是服務(wù)

，讓用戶滿意，就要為用戶提供超值的服務(wù)

，過(guò)去這是我們的短板

，我們和老牌的特鋼企業(yè)相比，在服務(wù)上差距就是技術(shù)服務(wù)

。今年我們建立了濟(jì)鋼特色的服務(wù)體系

，聘請(qǐng)并培養(yǎng)自己的專家，讓專家為用戶服務(wù)

，讓用戶把濟(jì)鋼的專家當(dāng)做自己的專家用

，讓服務(wù)成為濟(jì)鋼一個(gè)特色名片，我們感到很有信心

。在管理方面

，我們也找到了低成本生產(chǎn)的好路徑，就是在主線推行阿米巴經(jīng)營(yíng)

，阿米巴經(jīng)營(yíng)理念是公司管理的一個(gè)突破

，收獲很大

。劃小核算單位，要把人人都變成經(jīng)營(yíng)者

，依靠員工

，節(jié)能降耗。

對(duì)于2020年將推行的全面預(yù)算管理

，他提出了三點(diǎn)要求

，一是生產(chǎn)指標(biāo)，產(chǎn)量不能下滑

。二是效益除不可抗力的市場(chǎng)因素外

，不能容許因?yàn)楫a(chǎn)量下降消耗上升導(dǎo)致的效益下降。三是服務(wù)用戶

、開拓市場(chǎng)再上一個(gè)臺(tái)階

。

四、以總經(jīng)理為核心

，理順經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)工作

，在新的一年里，使鋼鐵主線再上新臺(tái)階

。

對(duì)2019年7月5日

，公司經(jīng)營(yíng)班子調(diào)整之后，新的法人治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行情況

，李董事長(zhǎng)表示，總的來(lái)說(shuō)比較滿意

，狀態(tài)是比較好的

。但班子配合還不夠默契，班子的合力沒有做到最大

，新的一年將進(jìn)一步向總經(jīng)理放權(quán)

，進(jìn)一步向分管副總放權(quán)，發(fā)揮董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)層的最大合力

。

李玉田希望經(jīng)營(yíng)班子以忠誠(chéng)

、奮進(jìn)、創(chuàng)新為總要求

，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

、產(chǎn)量、效益和市場(chǎng)為總目標(biāo)

，集中火力

，凝心聚力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

，從質(zhì)量

、價(jià)格

、服務(wù)上下功夫，創(chuàng)新管理

，迎難而上

，完成全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算目標(biāo)。希望2020年實(shí)現(xiàn)為國(guó)家政府交出“改制20年納稅100億”的滿意答卷

。

最后

，濟(jì)源產(chǎn)城融合示范區(qū)管委會(huì)委員、副市長(zhǎng)俞益民作重要講話

。首先

，他代表市委、市政府

，對(duì)濟(jì)鋼全體干部職工一年來(lái)的辛勤付出

，表示衷心的感謝！向受到表彰的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀

！

俞益民強(qiáng)調(diào)

，濟(jì)源鋼鐵這些年來(lái)的發(fā)展，能夠?qū)崿F(xiàn)今天的成績(jī)

，首先必須肯定的是濟(jì)鋼有一個(gè)好的帶頭人

、一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子、一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)

。不謀萬(wàn)世者

，不足謀一時(shí)；不謀全局者

，不足謀一域

。李董事長(zhǎng)帶領(lǐng)下的濟(jì)鋼班子和團(tuán)隊(duì)就具有超前謀劃的戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維。這些年

，濟(jì)鋼堅(jiān)持轉(zhuǎn)變發(fā)展模式

，通過(guò)不間斷、大投入的裝備技術(shù)改造

、升級(jí)

，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路

，走中高端優(yōu)特鋼發(fā)展之路

，為濟(jì)鋼贏得了市場(chǎng)先機(jī)。同時(shí)

，未雨綢繆

，在做好優(yōu)特鋼轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，以鋼材深加工為抓手，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條

，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

。其次，濟(jì)鋼深入貫徹了總書記綠色發(fā)展理念

。濟(jì)鋼在發(fā)展中始終重視環(huán)保的投入

，一系列環(huán)保改造工程相繼運(yùn)行，特別是2019年

，總投資20億元的環(huán)保節(jié)能改造工程項(xiàng)目陸續(xù)投入運(yùn)行

，實(shí)現(xiàn)了超低超凈排放，產(chǎn)生了良好的環(huán)境效益

、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益

。正是由于濟(jì)鋼在環(huán)保上的真重視，真投入

，在河南省鋼鐵行業(yè)第二輪綠色發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研活動(dòng)中濟(jì)鋼排名第二

，被納入應(yīng)急管控豁免名單，確保了濟(jì)鋼2019-2020年秋冬季重污染天氣應(yīng)急管控期間生產(chǎn)基本正常

。濟(jì)鋼在綠色發(fā)展

、安全生產(chǎn)方面走在了全市乃至全省工業(yè)企業(yè)的前列，也為全市環(huán)境治理作出了突出貢獻(xiàn)

。

針對(duì)2020年工作

，俞益民提出三點(diǎn)希望：一希望濟(jì)鋼堅(jiān)定不移走中高端優(yōu)特鋼發(fā)展之路。中高端優(yōu)特鋼發(fā)展是需要有定力的

，需要有恒心的

，需要有韌勁的。濟(jì)鋼有中國(guó)甚至世界一流的優(yōu)特鋼生產(chǎn)裝備

，有優(yōu)秀的管理隊(duì)伍和高層決策團(tuán)隊(duì)

，希望下一步要加強(qiáng)研發(fā)力量，有一支過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍

、員工隊(duì)伍

，開發(fā)出更多

、更好

、更有市場(chǎng)價(jià)值的中高端優(yōu)特鋼產(chǎn)品。二是希望濟(jì)鋼能搶抓機(jī)遇

，進(jìn)一步推動(dòng)濟(jì)鋼的轉(zhuǎn)型發(fā)展

。下一步還是要圍繞優(yōu)特鋼進(jìn)一步拉長(zhǎng)鏈條，加快鋼材深加工項(xiàng)目的引進(jìn)與建設(shè)

，爭(zhēng)取在未來(lái)兩至三年內(nèi)將這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈真正培育成為濟(jì)鋼乃至濟(jì)源新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

。三是希望濟(jì)鋼繼續(xù)加大環(huán)保投入，堅(jiān)持不移推進(jìn)綠色發(fā)展

。建設(shè)百年濟(jì)鋼

，必須堅(jiān)持綠色發(fā)展理念

。

俞益民指出，市委

、市政府將一如既往地關(guān)心

、支持濟(jì)鋼集團(tuán)的發(fā)展，在濟(jì)鋼已經(jīng)實(shí)現(xiàn)超低排放前提下

，在政府和企業(yè)共同合作

、努力下，實(shí)現(xiàn)李董事長(zhǎng)的愿望

，總量突破400萬(wàn)噸

，為國(guó)家政府交出“改制20年納稅100億”的滿意答卷。希望全體干部職工能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新奮進(jìn)

、拼搏務(wù)實(shí)的精神

，在復(fù)雜多變的鋼鐵市場(chǎng)中，勇立潮頭

，實(shí)現(xiàn)新的跨越

，再創(chuàng)新的輝煌。

表彰大會(huì)在歡快熱烈的樂曲聲中圓滿結(jié)束

。

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