。另外，作為三體系管理部門，品質(zhì)技術(shù)部對照體系要求進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、安全三方面的制度、規(guī)程、操作等內(nèi)容修改和現(xiàn)場整改，持續(xù)完善體系，保持正常運(yùn)行。

各車間分別制定“質(zhì)量月”活動方案

，重點(diǎn)開展質(zhì)量專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和質(zhì)量攻關(guān)研究。連鑄車間以班組為單位進(jìn)行 “圓棒失圓尺寸超差”、“球鐵鐵水包內(nèi)球化劑覆蓋與球化質(zhì)量改進(jìn)提升”、“爐前取樣的準(zhǔn)確度改進(jìn)提升”、“保溫爐工、拉拔工、切割精整工的責(zé)任與改進(jìn)” 項(xiàng)目攻關(guān)，全員參與，劃清責(zé)任，明確到人，跟蹤實(shí)施。鑄造車間以“鑄鐵件冒口與冷鐵的配合”