公司全面部署“質(zhì)量月”工作開(kāi)展

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根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展 “質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神

，我公司決定在九月份開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)?div id="4qifd00" class="flower right">

，F(xiàn)將本次質(zhì)量月活動(dòng)的有關(guān)事宜通知如下：
　一

、本次活動(dòng)時(shí)間：2019年9月1日至9月30日

。
　二

、指導(dǎo)思想
　　樹(shù)立“不接受

、不制造

、不傳遞缺陷產(chǎn)品”的質(zhì)量管理理念

，嚴(yán)格管理

、創(chuàng)新發(fā)展。以質(zhì)量

、品牌和效益為重點(diǎn)

，以“123”工程為抓手

，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營(yíng)造“人人重視質(zhì)量

，人人創(chuàng)造質(zhì)量”的良好氛圍

，形成“齊抓質(zhì)量提升、共創(chuàng)國(guó)泰品牌”的全員質(zhì)量共治新局面

，全面提升“國(guó)泰”品牌效應(yīng)

，為建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)

，為新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮

！　
　　三、活動(dòng)主題
　　共創(chuàng)中國(guó)質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)
　　四

、具體要求：
　　1

、品質(zhì)技術(shù)部做為此次活動(dòng)開(kāi)展責(zé)任單位，進(jìn)行活動(dòng)計(jì)劃的制定

、檢查

、總結(jié)。
　　2

、綜合辦圍繞活動(dòng)主題在三個(gè)車(chē)間及公司門(mén)口掛出4條宣傳橫幅

。同時(shí)綜合辦加強(qiáng)質(zhì)量月宣傳稿件播發(fā)力度。
　　3

、根據(jù)公司要求，活動(dòng)按照旬計(jì)劃進(jìn)行

，每旬一總結(jié)

，具體如下：
　　　　9月1日---9月10日：
　（1）各單位要利用周例會(huì)、班前

、班后會(huì)等各種形式

，組織各崗位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，全員參與,確?div id="4qifd00" class="flower right">

；顒?dòng)主題和要求人人皆知

，各單位在活動(dòng)通知上全員簽字學(xué)習(xí)，品質(zhì)技術(shù)部負(fù)責(zé)落實(shí)

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（2）做好宣傳工作，各單位要廣播電視

、生產(chǎn)網(wǎng)

、標(biāo)語(yǔ)等多種形式，大力開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)

。
（3）品質(zhì)技術(shù)部牽頭

，以8月份三體系審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改為

，各個(gè)單位、科室按照管理體系文件要求進(jìn)行全面的自查自糾

。特別是對(duì)安全

、環(huán)境、質(zhì)量體系出現(xiàn)的問(wèn)題逐項(xiàng)整改

，并舉一反三

，同類(lèi)問(wèn)題一并處理，品質(zhì)技術(shù)部負(fù)責(zé)落實(shí)匯總

。對(duì)現(xiàn)行的操作文件進(jìn)行評(píng)審

，對(duì)不適宜的制度、規(guī)程

、生產(chǎn)操作內(nèi)容進(jìn)行修改

。

9月11日---9月20日：
　（1）品質(zhì)技術(shù)部牽頭組織一次廠級(jí)質(zhì)量警示教育活動(dòng)

，各單位組織全員質(zhì)量警示教育活動(dòng)

。學(xué)習(xí)內(nèi)容：
　　a、我公司上半年典型的質(zhì)量問(wèn)題

、質(zhì)量異議

。
　　b、型材產(chǎn)品缺陷問(wèn)題掛圖內(nèi)容學(xué)習(xí)

。
（2）各單位要組織各崗位員工進(jìn)行一次質(zhì)量方面的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)
，綜合辦負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃資料的收集匯總與監(jiān)督。
（3）根據(jù)公司要求

，品質(zhì)技術(shù)部組織各單位開(kāi)展：
　　a

、以“查工藝執(zhí)行、查設(shè)備精度控制

、查能源介質(zhì)情況

、查物料質(zhì)量”為主要內(nèi)容的“四查”活動(dòng)，每周進(jìn)行通報(bào)

。
　　b

、各單位開(kāi)展產(chǎn)品表面、包裝質(zhì)量提升攻關(guān)

。從生產(chǎn)

、包裝、盤(pán)運(yùn)

、裝卸車(chē)等環(huán)節(jié)再認(rèn)識(shí)

、再規(guī)范，加強(qiáng)管控

，提升產(chǎn)品形象

，每周進(jìn)行通報(bào)

。
c、銷(xiāo)售部組織一次客戶質(zhì)量調(diào)查

，收集質(zhì)量信息反饋

。
　　9月21日---9月30日：

（1）三車(chē)間開(kāi)展工序間的銜接和控制活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

，把作業(yè)中的異常情況和信息反饋并解決

，從而切實(shí)改進(jìn)本工序的質(zhì)量水平和管理水平。

（2）各單位要對(duì)本單位質(zhì)量方面取得的經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行整理

、匯總

，可通過(guò)不同的形式予以展示。提高廣大職工的質(zhì)量意識(shí)

，調(diào)動(dòng)全員關(guān)注質(zhì)量的積極性

。　　

、質(zhì)量月期間

，品質(zhì)技術(shù)部要對(duì)原料入庫(kù)、配料

、電爐熔煉

、拉拔、打包

、入庫(kù)

服務(wù)熱線：

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