心無(wú)旁騖 練好內(nèi)功 做好自己 直面競(jìng)爭(zhēng)——集團(tuán)公司隆重召開(kāi)2018年度總結(jié)表彰大會(huì)
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元月16日下午，集團(tuán)公司在四樓大會(huì)議室隆重召開(kāi)2018年度總結(jié)表彰大會(huì)。濟(jì)源市人民政府副市長(zhǎng)俞益民
、濟(jì)源市人民政府副秘書(shū)長(zhǎng)宋高峰，濟(jì)源市工業(yè)信息化委員會(huì)副主任鄭東海，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)李玉田
、梁超
、曹立國(guó)、周為民
、王方軍
、呂振良、王維
、李全國(guó)
、劉建新、王俊鋒
、萬(wàn)長(zhǎng)杰
、杜玉柱，2018年度勞動(dòng)模范
、先進(jìn)單位
、先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員代表
、機(jī)關(guān)單位代表近300人參加會(huì)議
。表彰會(huì)由集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理梁超主持。
表彰會(huì)上，工會(huì)主席呂振良宣讀公司《關(guān)于表彰2018年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》
，紀(jì)委書(shū)記李全國(guó)宣讀公司黨委《關(guān)于表彰2018年度先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》，常務(wù)副總經(jīng)理曹立國(guó)總結(jié)點(diǎn)評(píng)了2018年度生產(chǎn)系統(tǒng)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人
，并簡(jiǎn)要介紹了公司《2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》，總經(jīng)理助理王俊鋒總結(jié)點(diǎn)評(píng)了2018年度機(jī)關(guān)部處室先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人
，常務(wù)副總經(jīng)理周為民總結(jié)點(diǎn)評(píng)2018年度非鋼產(chǎn)業(yè)單位先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人
。先進(jìn)單位、勞動(dòng)模范
、優(yōu)秀黨支部和優(yōu)秀黨員代表分別發(fā)了言
。
濟(jì)源市領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為2018年度勞動(dòng)模范 、先進(jìn)單位
、先進(jìn)黨支部頒發(fā)了證書(shū)和獎(jiǎng)金。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記 、董事長(zhǎng)
、總經(jīng)理李玉田在表彰會(huì)上的講話共分三部分：
一、關(guān)于總結(jié)和表彰
2018年是濟(jì)鋼歷史上最輝煌最出彩的一年 。關(guān)于成績(jī)
，在元旦獻(xiàn)辭中已經(jīng)講過(guò)了，我突出用了兩句話來(lái)表達(dá)，第一句話是：2018年是濟(jì)鋼鋼鐵寒冬之后的“第三個(gè)豐收年”
；第二句話是：濟(jì)鋼2018年創(chuàng)造了“一年等于二十年”的贏利局面
。2018年確實(shí)是可遇不可求的一年。濟(jì)鋼當(dāng)年改制以后
，我們?cè)谩耙荒甑扔?0年”來(lái)描述發(fā)展速度
，指2001年 11月18日掛牌， 2003年產(chǎn)量由不到50萬(wàn)噸提高到100萬(wàn)噸
，建廠43年才達(dá)到50萬(wàn)噸
，改制后一年產(chǎn)量翻了一番。2018年的“一年等于20年”是指效益
、利潤(rùn)
。從2015年前推20年至1995年，2018年一年利潤(rùn)與這20年利潤(rùn)總和相當(dāng)
。但是
，到2018年11月底，連續(xù)三年的“鋼鐵盛宴”已經(jīng)結(jié)束
。這種“大餐”是可遇不可求的
，有一次就行，不能有更多的奢望
。三年的豐收
，我們打了一個(gè)徹底的翻身仗，資產(chǎn)負(fù)債率從75%下降到低于50%,甚至更低
。
關(guān)于評(píng)先和評(píng)后，這是濟(jì)鋼堅(jiān)持了20多年的做法。今年的評(píng)先突出了同類(lèi)型對(duì)比
，先進(jìn)單位評(píng)比劃分為主線生產(chǎn)廠(包括生產(chǎn)部)
，機(jī)關(guān)部處室，非鋼系統(tǒng)
，主線生產(chǎn)車(chē)間
，主線班組五個(gè)層面對(duì)比。過(guò)去準(zhǔn)高層以上不評(píng)勞模
，近兩年恢復(fù)評(píng)比
，班子成員也要選勞模，分出來(lái)出力大小
。100名勞模類(lèi)型分為：公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
，準(zhǔn)高層（主線生產(chǎn)廠加生產(chǎn)部），正處級(jí)以上干部
，重點(diǎn)崗位（研發(fā)
、銷(xiāo)售
、責(zé)任崗位）員工，一線和基層員工五個(gè)方面同類(lèi)項(xiàng)對(duì)比
，所以今年的先進(jìn)單位和個(gè)人更有對(duì)比性
，更能鼓勵(lì)先進(jìn)，樹(shù)立表彰和榜樣
。另外評(píng)了70名后進(jìn)員工
，也是濟(jì)鋼一直堅(jiān)持的機(jī)制。這些年
，有建議不再評(píng)后
，不搞末尾淘汰，我不這樣認(rèn)為
。毛主席說(shuō)過(guò)
，凡是有人群的地方就有左中右。評(píng)后進(jìn)是符合客觀事實(shí)的
，我們?nèi)匀灰獔?jiān)持
。美國(guó)GE公司杰克·韋爾奇也是這樣做的。
二 、2018年亮點(diǎn)和失誤
（一）亮點(diǎn)
2017年也是豐收年 、好收成，利潤(rùn)超10億元
，兩稅上繳超10億元
，創(chuàng)了6個(gè)歷史之最。2018年又刷新了記錄
，應(yīng)了一句廣告詞：沒(méi)有最好
，只有更好。分析成績(jī)背后的原因：2017年是三七開(kāi)
，七分外因
，三分內(nèi)因。2018年也大致如此
，是八分外因，二分內(nèi)因
。所謂外因
，就是市場(chǎng)紅利在2017年基礎(chǔ)上仍在繼續(xù)，供不應(yīng)求的賣(mài)方市場(chǎng)
，價(jià)格上漲
，但原燃料沒(méi)有同步漲上去。所以今年賺了這么多錢(qián)
，外部因素是第一位的
。二分是內(nèi)因，就是主觀努力，是大家的努力
，也需要表?yè)P(yáng)
。
主要表現(xiàn)在：1.搶抓提產(chǎn)。在百年一遇的盈利形勢(shì)下，產(chǎn)量就是效益，增產(chǎn)就是增效。但2018年濟(jì)源被劃到2+26霧霾城市，面臨環(huán)保限產(chǎn)的巨大壓力。一季度4#高爐停產(chǎn)到3月15號(hào)后，二季度到6月份，燒結(jié)機(jī)停一半，這種局面一直到張戰(zhàn)偉書(shū)記8月20日到濟(jì)鋼調(diào)研，同意濟(jì)鋼可以滿負(fù)荷生產(chǎn)，形勢(shì)才有所好轉(zhuǎn)。到四季度11月份，還不到取暖季節(jié) ，又停產(chǎn)一座高爐
、一臺(tái)燒結(jié)機(jī)。我們調(diào)整了高爐爐料結(jié)構(gòu)
，多買(mǎi)塊礦和球團(tuán)
，但是價(jià)格很高，比正常高15美金
。另外多買(mǎi)了20多萬(wàn)噸廢鋼
，在轉(zhuǎn)爐里多加了廢鋼，才有了現(xiàn)在的局面
。如果不去努力提產(chǎn)
，生鐵將會(huì)減少50--60萬(wàn)噸，損失就大了
。
2.部分環(huán)保節(jié)能項(xiàng)目完工投產(chǎn)。共計(jì)投資15億元，部分已經(jīng)投產(chǎn)。其中亮點(diǎn)之一就是8萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組5月17日投運(yùn)，是向濟(jì)鋼60周年的獻(xiàn)禮工程，使自發(fā)電率由33%提高到超過(guò)50%。2018年當(dāng)年增發(fā)1.99億度，增利1.15億元。推算全年，增發(fā)電3.4億度，增利2億元，投資回收期不到一年。
3.優(yōu)特鋼產(chǎn)品從2017年得到市場(chǎng)承認(rèn)，由被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)。但真正收獲是在2018年，在高端用戶(hù)市場(chǎng)的地位有了歷史性的突破。正式進(jìn)入了美國(guó)卡特比勒等國(guó)際高端用戶(hù)的全球采購(gòu)名單，這是國(guó)際標(biāo)桿企業(yè)，起到了示范作用。國(guó)內(nèi)收獲了東風(fēng)鍛造、三環(huán)鍛造、三環(huán)車(chē)橋、新火炬、大同齒輪、中國(guó)重汽、瓦房店軸承等67家用戶(hù)的合格供應(yīng)商證書(shū)
，多數(shù)鋼種都進(jìn)入了國(guó)內(nèi)標(biāo)桿示范性的企業(yè)，確立了濟(jì)鋼的特鋼行業(yè)地位
，特鋼總量在國(guó)內(nèi)企業(yè)里面排名第六位
。
4.實(shí)現(xiàn)了濟(jì)鋼階段性發(fā)展的完美收官。2018年是中國(guó)改革開(kāi)放40周年、濟(jì)鋼建廠60周年
，所以當(dāng)年業(yè)績(jī)具有特別意義。經(jīng)過(guò)一個(gè)甲子的歲月
，當(dāng)年同類(lèi)型地方國(guó)營(yíng)小鋼鐵
，全省10多家，全國(guó)近200家
，我們是唯一幸存者
。2018年我們兩稅上繳超16億元，名列全省實(shí)體企業(yè)前三甲
。實(shí)現(xiàn)了“改制18年納稅近80億”的成績(jī)
，向中國(guó)改革開(kāi)放40周年、濟(jì)鋼建廠60周年獻(xiàn)上了一份厚禮
，也回應(yīng)了社會(huì)各界對(duì)濟(jì)鋼的關(guān)注
，實(shí)現(xiàn)了濟(jì)鋼階段性發(fā)展的完美收官。
（二）2018年的失誤
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們要直面工作中的失誤和問(wèn)題。
1.財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)生了兩起大的案件：一是內(nèi)部工作人員貪污、挪用資金上千萬(wàn)元，是一個(gè)普通的、跑銀行的財(cái)務(wù)人員；二是寧夏寶塔石化承兌匯票違約案件。就目前掌握的案情看，對(duì)方的行為已經(jīng)被定性為金融詐騙，涉及到我公司的有上億元的匯票，雖然不會(huì)全部打水漂，部分損失是難免的。
2.職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)。2018年已立案查處的有：銷(xiāo)售公司部分人員以權(quán)謀私案；天壇一個(gè)機(jī)加工廠和濟(jì)鋼內(nèi)部?jī)?nèi)外勾結(jié)損害公司利益案，還有工程管理部門(mén)一些案件
。濟(jì)鋼防腐、反腐已成為一項(xiàng)不可回避的工作
。濟(jì)鋼現(xiàn)在成為內(nèi)外不法份子追逐的目標(biāo)
，他們千方百計(jì)在鉆我們的管理漏洞，千方百計(jì)拉攏我們內(nèi)部意志不堅(jiān)定的人員
，在琢磨侵吞濟(jì)鋼這塊蛋糕
。
3.生產(chǎn)技改活動(dòng)中的事故。由于一些內(nèi)外部原因，致使原定的環(huán)保項(xiàng)目一再延期
，未能按計(jì)劃完工投產(chǎn)。工程項(xiàng)目試車(chē)
，兩次試車(chē)都燒了皮帶
。2#高爐爐況失常36天，損失嚴(yán)重
，特別是停產(chǎn)限產(chǎn)時(shí)期
，造成全面被動(dòng)，要汲取教訓(xùn)
。
三、心無(wú)旁騖，練好內(nèi)功
，做好自己
，直面競(jìng)爭(zhēng)
2019年，也是一個(gè)不平常的年份。對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)
，是改革開(kāi)放40年之后，把改革進(jìn)行到底
、開(kāi)啟新征程的第一年
；對(duì)濟(jì)鋼來(lái)說(shuō)
，是建設(shè)百年企業(yè)、開(kāi)啟第二個(gè)甲子的第一年
。從宏觀形勢(shì)看
，有好消息，也有壞消息
。當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大
，宏觀主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走低。去年11月以來(lái)
，鋼鐵“盛宴”結(jié)束
，回歸到微利或虧損狀態(tài)。在當(dāng)前形勢(shì)下
，我們只有心無(wú)旁騖
，練好內(nèi)功，做好自己
，直面競(jìng)爭(zhēng)
。經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年分析2019年時(shí)說(shuō)：你的敵人不是特朗普，也不是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
，而是你自己
。馬云在浙商年會(huì)上有個(gè)講話，也闡述了這個(gè)觀點(diǎn)
。我參加了 11月份全國(guó)工商聯(lián)冶金商會(huì)
，大家的一致意見(jiàn)是：形勢(shì)好，大家都好
，形勢(shì)不好
，大家都不好，與其花費(fèi)精力研究形勢(shì)
，不如去研究自己
、改變自己。所以我們只有心無(wú)旁騖
，練好內(nèi)功
，做好自己，直面競(jìng)爭(zhēng)
。
1.重塑企業(yè)的利益共同體。濟(jì)鋼的成功，改制是最重要的因素?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">，F(xiàn)在出現(xiàn)新情況了
，當(dāng)年的股東很多因?yàn)槟挲g大了，有的退休了，而現(xiàn)在重要工作崗位上的年輕人有的股本很少
，有的不是股東
。所以這次公司進(jìn)行了二次股改，重塑利益共同體
，涉及人數(shù)671人，約占總?cè)藬?shù)的10%
。共募集資金8000萬(wàn)元
，其中高層只占了11.9%，中層占65%,基層生產(chǎn)骨干占21.6%
，主線生產(chǎn)系統(tǒng)股金占58.4%
。我們要通過(guò)二次股改讓企業(yè)重新建立起共有、共創(chuàng)
、共享
、共擔(dān)的體制。
2.調(diào)整和改進(jìn)公司法人治理結(jié)構(gòu) ，實(shí)施所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)適度分離
。對(duì)董事會(huì)、經(jīng)理層人員結(jié)構(gòu)調(diào)整
，優(yōu)化公司組織架構(gòu)
。要進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事改革
，解決年齡偏大
、任職時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題，優(yōu)化機(jī)構(gòu)和管控流程
。
3.推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) ，以誠(chéng)信、創(chuàng)新
、求實(shí)
、奮進(jìn)、忠誠(chéng)
、敬業(yè)
、共創(chuàng)、共享為核心
，建設(shè)員工行為規(guī)范以及職業(yè)道德
、操守底線。
4.持續(xù)實(shí)施提產(chǎn)、降本
、穩(wěn)質(zhì)、增效
、技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)等工作
，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
。競(jìng)爭(zhēng)力有三要素，價(jià)格
、質(zhì)量
、服務(wù)，要以“六個(gè)效益”保證生產(chǎn)的低成本
，要以生產(chǎn)的低成本保證價(jià)格的優(yōu)勢(shì)
，以“123工程”保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，以給用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值來(lái)贏得市場(chǎng)的歡迎
。
5.加快環(huán)保、節(jié)能改造進(jìn)度，確保達(dá)到國(guó)家超低排放標(biāo)準(zhǔn)，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。
最后，濟(jì)源市人民政府副市長(zhǎng)俞益民在表彰會(huì)上作重要講話。
他說(shuō)，2019年，經(jīng)濟(jì)還在一片謹(jǐn)慎中前行 ，但一到會(huì)場(chǎng)我看到的是熱烈
、飽滿的精神，這體現(xiàn)了濟(jì)鋼人不屈不撓的愚公移山的精神
，體現(xiàn)出濟(jì)鋼60年來(lái)培育出的優(yōu)良的企業(yè)文化
，也展現(xiàn)了濟(jì)鋼發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。濟(jì)鋼2018年的業(yè)績(jī)
，是濟(jì)鋼60年來(lái)始終堅(jiān)持耕耘在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的行為的一次集中釋放
，也是濟(jì)鋼改制后一直堅(jiān)持科技創(chuàng)新、不斷追求卓越的一種集中釋放
。濟(jì)鋼抓住了去產(chǎn)能
、環(huán)保治理的市場(chǎng)紅利，是濟(jì)鋼提早準(zhǔn)備的結(jié)果
，如果沒(méi)有準(zhǔn)備
，就抓不住這次機(jī)遇。濟(jì)鋼這幾年的發(fā)展
，一方面是不斷地創(chuàng)新
，另一方面也是對(duì)政策的不斷適應(yīng)。濟(jì)鋼的發(fā)展
、變化可以稱(chēng)為鳳凰涅槃
，在濟(jì)源找不到第二個(gè)例子。濟(jì)鋼最大的成績(jī)就是從一個(gè)普通的冶煉企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身，成為中國(guó)一個(gè)優(yōu)秀的特鋼企業(yè)
。
為什么濟(jì)鋼能走到今天？一是有一個(gè)好的帶頭人。李玉田總經(jīng)理在濟(jì)源被公認(rèn)是一個(gè)眼光獨(dú)到的企業(yè)家。李玉田總經(jīng)理親力親為、戰(zhàn)略高遠(yuǎn)、定位準(zhǔn)確，從來(lái)不滿足現(xiàn)狀，為企業(yè)付出了自己的心血和汗水。先后獲得了中原企業(yè)家領(lǐng)軍人才、河南省改革開(kāi)放40年卓越貢獻(xiàn)企業(yè)家、河南省助力脫貧攻堅(jiān)十大領(lǐng)軍人物等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，這是對(duì)李總和濟(jì)鋼的肯定。這些榮譽(yù)也體現(xiàn)出濟(jì)鋼不僅在濟(jì)源，在全省都有重要的地位。河南工業(yè)用鋼的50%是來(lái)源于濟(jì)源鋼鐵，河南要建設(shè)制造業(yè)大省，離不開(kāi)濟(jì)源鋼鐵。河南省把唯一的一個(gè)特殊鋼實(shí)驗(yàn)室放在濟(jì)源，就是得益于濟(jì)鋼在河南的地位。二是有一個(gè)好團(tuán)隊(duì)?div id="4qifd00" class="flower right">
！皾?jì)鋼精神”“濟(jì)鋼品牌”之所以享譽(yù)全市、全省
、乃至全國(guó)
，關(guān)鍵就在于濟(jì)鋼的執(zhí)行力。實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力的順暢
，靠的是一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)
。三是有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)。順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展大勢(shì)
，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
，勇于調(diào)整產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，贏得市場(chǎng)先機(jī)
；同時(shí)
，順應(yīng)國(guó)家環(huán)保趨勢(shì)，適時(shí)啟動(dòng)總投資超過(guò)15億元的環(huán)保節(jié)能改造
。四是務(wù)實(shí)重干的實(shí)干精神
。濟(jì)鋼這些年來(lái)的發(fā)展，靠的是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)
、奉獻(xiàn)
，靠的是從集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)到一線職工強(qiáng)大的凝聚力、向心力和執(zhí)行力
。
對(duì)濟(jì)鋼工作的幾點(diǎn)建議和希望：一是希望濟(jì)鋼堅(jiān)定不移地轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)一步鞏固、提升市場(chǎng)地位。要搶抓機(jī)遇，拓展中高端優(yōu)特鋼產(chǎn)品市場(chǎng)，不斷提高濟(jì)鋼在中高端優(yōu)特鋼市場(chǎng)的地位。二是希望濟(jì)鋼挖掘體制優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)生命力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。濟(jì)鋼的二次股改就是一次新的變革，讓企業(yè)貢獻(xiàn)者獲得更多的收益，擔(dān)負(fù)起更大的責(zé)任，結(jié)合成新的利益共同體，為保持企業(yè)活力注入新的動(dòng)力。三是希望濟(jì)鋼堅(jiān)持綠色發(fā)展道路，為建設(shè)又富又美新濟(jì)源做出更大的貢獻(xiàn)。建設(shè)百年濟(jì)鋼，必須堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，重點(diǎn)在清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗上下功夫，在轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、高質(zhì)量發(fā)展上做文章。
在新的一年里。市政府將一如既往地關(guān)注、支持濟(jì)鋼集團(tuán)的發(fā)展
，希望濟(jì)鋼保持創(chuàng)新奮進(jìn)、拼搏務(wù)實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng)
，為企業(yè)更好更快的發(fā)展和我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)向好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)
