在這個節(jié)點(diǎn)
，胡葆森向這位鋼鐵大佬致敬
，給當(dāng)下的商業(yè)時代傳遞了什么信號？

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6月15日

，濟(jì)源鋼鐵舉辦60周年慶祝活動。建業(yè)董事長胡葆森到場祝賀
，簡短的發(fā)言，不僅對濟(jì)源鋼鐵六十年慶典送上祝福
，更直言“向濟(jì)源鋼鐵董事長李玉田致敬”
！在濟(jì)鋼六十年奮斗歷程的節(jié)點(diǎn)上
，“致敬”一詞的份量格外節(jié)制而莊重
。這體現(xiàn)的不僅是企業(yè)家之間打拼事業(yè)甘苦相知、惺惺相惜的心靈共振
，更是對李玉田26年經(jīng)營濟(jì)鋼獲取非凡業(yè)績的企業(yè)家能力表達(dá)敬意
，更深一層地理解
，老胡對濟(jì)鋼17年前能夠?qū)崿F(xiàn)國企體制改革
，贏得今天突出的行業(yè)地位，李玉田展現(xiàn)出的經(jīng)營勇氣與魄力表達(dá)由衷地贊嘆
。

這一幕

，放置于中國改革開放四十年周年宏大敘事的節(jié)點(diǎn)上
，“致敬”一詞則又顯得格外真誠而隆重。超越企業(yè)家情誼層面
，它向市場傳遞了時代的
、商業(yè)的、文化的多重信息
，值得深入探究
。

一

6月15日

，濟(jì)源鋼鐵舉行了隆重的建廠60周年慶典。來自五湖四海的賓朋向濟(jì)鋼60周歲生日致賀

，也是向濟(jì)鋼董事長李玉田致敬

！

“人生七十古來稀”。對于濟(jì)鋼董事長李玉田來說

，2018年

，正是他的古稀之年（公開資料，1948年出生）

，仍然奮斗在企業(yè)管理一線，剛健矍鑠

，敏思篤行，他的事業(yè)情懷與人格魅力

，值得人們肅然起敬。

更何況

，他治理下的濟(jì)鋼今年已經(jīng)走過了壯懷激烈的60年奮斗歷程

，其中

，他參與經(jīng)營了26個年頭

，實(shí)現(xiàn)了濟(jì)鋼從鐵到鋼

、從鋼到材

、從普鋼到優(yōu)鋼、從優(yōu)鋼到特鋼的風(fēng)雨跨越

，2018年，企業(yè)綜合評比位列全國優(yōu)特鋼第六位

，踏入了中國優(yōu)特鋼企業(yè)一流陣容。在李玉田的治理下

，濟(jì)鋼從一個年產(chǎn)17萬噸的小鐵廠發(fā)展到年產(chǎn)400萬噸“后來居上”的優(yōu)特鋼優(yōu)秀企業(yè)

，這在中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中是一個不可思議的經(jīng)營奇跡。他的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新精神

，值得人們向他致敬。

濟(jì)鋼改制17年

，李玉田“義利兼顧”

，身體力行企業(yè)公民責(zé)任，引進(jìn)世界一流優(yōu)特鋼生產(chǎn)工藝

，致力于企業(yè)的清潔生產(chǎn)

，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，做綠色環(huán)保型企業(yè)

，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)

。6月15日，慶典當(dāng)天

，濟(jì)鋼向濟(jì)源市三農(nóng)基金捐款3000萬元

，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的行動讓人動容，他的義舉值得人們向他致敬

。

二

在祝賀的嘉賓中，河南企業(yè)大佬胡葆森親臨現(xiàn)場向河南鋼鐵大佬李玉田當(dāng)面致敬。拋開企業(yè)家情誼這一層面來看

，胡葆森向李玉田的致敬

，這是河南當(dāng)下最具行業(yè)影響力企業(yè)家之間的心靈共振與人格服膺

。

如何搭建區(qū)域商業(yè)生態(tài)？

我們必須理解當(dāng)下的河南企業(yè)家群落中

，確實(shí)存在著“差序格局”

，即以企業(yè)家本人為中心

，或者說以企業(yè)為中心，向外擴(kuò)展

，搭建起情誼或產(chǎn)業(yè)緊密度不同的友情與產(chǎn)業(yè)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)

。

但是，與“差序結(jié)構(gòu)”相呼應(yīng)的是

，在每一個以企業(yè)家為中心的結(jié)構(gòu)體系上

，位于結(jié)構(gòu)頂端的企業(yè)家之間的聯(lián)誼與賞析，則又構(gòu)成了一個區(qū)域內(nèi)的“團(tuán)隊(duì)格局”

，即各個行業(yè)內(nèi)的大佬之間會形成心靈契合、平等相待

、相互支持的松散或緊密的聯(lián)盟

。比如鄭州的嵩山會等

。這一聯(lián)盟至少代表著一個區(qū)域部分產(chǎn)業(yè)的實(shí)力與勢力

。這種聯(lián)盟的“團(tuán)隊(duì)格局”則正體現(xiàn)著區(qū)域商業(yè)生態(tài)的發(fā)育成熟度。

今天

，胡葆森向李玉田的致敬，這一象征性的符號意義在于商業(yè)生態(tài)的文明高度

。我們能夠這么判斷是基于產(chǎn)業(yè)大佬是最稀缺的產(chǎn)業(yè)資源，他們影響著一個區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高度

、深度與寬度，他們是區(qū)域經(jīng)濟(jì)知名度的代言人

，他們之間的相互賞析

，共同驅(qū)動區(qū)域商業(yè)文明的發(fā)育，將是區(qū)域商業(yè)的大幸

。

三

在胡葆森致敬李玉田的寓意中

，人們還應(yīng)該讀出新的信息

，這種信息放置于改革開放四十周年的節(jié)點(diǎn)上，更具啟示意義

。

濟(jì)鋼收獲今天出色的行業(yè)業(yè)績，如果沒有17年前的那場驚心動魄的國有企業(yè)改制

，相信濟(jì)鋼難以成長為今天的中國優(yōu)特鋼企業(yè)巨人

。這也是胡葆森向李玉田致敬的邏輯起點(diǎn)。

無恒產(chǎn)者無恒心

。國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的身份

，難以對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)，甚至難以對國資負(fù)起真正的責(zé)任心。這是四十年改革

，已經(jīng)證明了的經(jīng)營現(xiàn)實(shí)。今天

，濟(jì)鋼的成就正是因?yàn)橛辛?7年前的國有產(chǎn)權(quán)全員化改造

，讓濟(jì)鋼成為全體濟(jì)鋼人的企業(yè)

，才掀起了當(dāng)年“一年等于四十年”的追趕發(fā)展腳步，才有了今天敢于超越行業(yè)

，追求世界一流企業(yè)的產(chǎn)業(yè)愿景

。

濟(jì)鋼的成功給市場傳遞具有價值的啟示意義正是，從成功的濟(jì)鋼改制經(jīng)營上看

，已經(jīng)給出了河南國有企業(yè)改制清晰無比的路徑。然而

，至今河南國有企業(yè)改革

，包括中國國企改革，仍然處于混改探索之中

，這不能不讓人陷入迷茫與困惑

。

胡葆森明白

，李玉田為了實(shí)現(xiàn)體制改革

，為了在鋼鐵森林中謀取一席之地

，他付出的努力與心血一定比自己多。作為比自己年長7歲（公開資料

，胡葆森1955年生）的老大哥

，李玉田經(jīng)歷的時代比自己更艱難

，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營的壓力與困難比自己更大

，從國有企業(yè)改制而來，他經(jīng)營企業(yè)的心路歷程更顯艱辛而幽深

。老胡不由得發(fā)自內(nèi)心對李玉田表達(dá)致敬

，這是心靈契合的深度體驗(yàn)

。

四

無險風(fēng)光在險峰。站在險峰之巔的企業(yè)大佬之間的相互守望

，構(gòu)成了一道獨(dú)特的區(qū)域商業(yè)人倫風(fēng)景

。

在這道風(fēng)景之中，普通的創(chuàng)業(yè)者

、中小企業(yè)主們應(yīng)該看到他們之間惺惺相惜的精神基座——為事業(yè)執(zhí)著奮斗的勇毅與克制

、熱望與堅(jiān)守的企業(yè)家精神。

這也許是胡葆森致敬李玉田最鮮亮的人倫底色——相互欣賞

，彼此珍重

。

企業(yè)家并不需要社會的贊美，他們的使命就是創(chuàng)造價值

，為社會謀取福利。當(dāng)然

，社會會給予他們以榮譽(yù)與地位

，但是，這不是他們看重的

。企業(yè)家看重的是讀懂他們內(nèi)心的同道人。從創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷看

，企業(yè)家個個內(nèi)心溝壑嶙峋

，飽經(jīng)風(fēng)霜，他們的艱辛與奮斗

，并不需要別人拿來仰視

，他們渴望的是一顆負(fù)重起程的心靈

，由相同經(jīng)歷的人來響應(yīng)

、撫慰與共鳴，這種人生體驗(yàn)只有到達(dá)巔峰的企業(yè)家之間才會有

。

對于創(chuàng)業(yè)者來說

，并不只有欣賞風(fēng)景的心情，更應(yīng)當(dāng)從大佬們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中汲取成功的養(yǎng)份

，研究他們成功背后的精神智慧

，去涵養(yǎng)個人的認(rèn)知實(shí)踐能力與商業(yè)素質(zhì)，以他們?yōu)樯虡I(yè)榜樣

，實(shí)現(xiàn)個人經(jīng)營視野與境界的提升

。這才是欣賞大佬風(fēng)景的最佳視角

。

(來源：老板品牌家)

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