。以前生產(chǎn)完東西，通過廣告渠道賣給消費者
，產(chǎn)品好的話會持續(xù)消費
，再來買我的東西。但今天
，大部分已經(jīng)被結(jié)構(gòu)化了，未來真正的消費者將不是單向B2C
，而是三位一體
，消費者掌握了購買的主權(quán)和產(chǎn)品設(shè)計的主權(quán)，甚至掌握了產(chǎn)品投資的主權(quán)
，現(xiàn)在是消費者全時代的到來
，這是互聯(lián)網(wǎng)帶來的結(jié)果。
互聯(lián)網(wǎng)第二個革命是什么呢？硬件革命。重要的不是成為第二個雷軍，而是要超越雷軍。運用互聯(lián)網(wǎng)工具的同時，要了解這些東西，柔性生產(chǎn)線、機器人、傳感器、認知技術(shù)、VR技術(shù)等等，這些東西將成為我們的標配，如果沒有柔性生產(chǎn)線的話，消費者關(guān)系的改造將是一個概念，沒有機器人的話，定制化生產(chǎn)，勞動效率的提高，也會是一個概念……這些東西是我們在德國看到的，美國也在改。
我為什么說很多企業(yè)會被淘汰掉呢？德國有一批非常厲害的隱性冠軍，隱性冠軍有三個特點：一是在一個細分行業(yè)中全球第一；二是銷售額一年大概三至五億美元左右；第三
，它不為人所知。
德國這樣的企業(yè)將近有三千家。我們做了一個調(diào)研，認為未來五年內(nèi)，將近三千家隱性冠軍中的40%會消失，硬件革命把這些隱性冠軍的制造優(yōu)勢瓦解了。這是兩個大的革命性的驅(qū)動力，對企業(yè)來說非常重要。
消費升級有哪些特點？
消費升級有這些特點。
第一，圈層化。
我們講中國出現(xiàn)1.5億的消費人群，他們和大部分的市場在哪里呢？圈層。大家知道一些品牌手表的價格，最便宜的是一千元人民幣，最貴的是一百萬人民幣，他們屬于不同的消費者。一個企業(yè)為什么有那么多的品牌？因為消費者是被圈層的，不同的消費者有不同的需求。一對剛剛結(jié)婚的小夫妻，他們對手表的訴求和對一張床墊的訴求，和中產(chǎn)階層者是不一樣的。
第二，性能比。我們?nèi)ツ曛v馬桶蓋事件，中產(chǎn)階層消費者最大的特點是什么呢？他愿意為好的服務(wù)買單，愿意為好的性能買單
，愿意為好的技術(shù)買單。
第三，人格體。今年最熱的兩個詞
，網(wǎng)紅和直播
。中產(chǎn)階層消費在未來，“喜歡”這件事情將超過“必須”
，“軟的”將超過“硬的”
。審美的背后是價值觀，是人格
，每一個品牌背后都有一個人格體
。
第四，定制化?div id="jfovm50" class="index-wrap">！凹t領(lǐng)”是中國最早做定制化工廠的
，整個生產(chǎn)線柔性化
，中國未來這樣柔性化的生產(chǎn)車間，基本上所有的領(lǐng)域都會出現(xiàn)，定制是去渠道的根本化
。
第五，直銷型?div id="d48novz" class="flower left">
！懊麆?chuàng)優(yōu)品”的創(chuàng)始人，是一個70后的企業(yè)家，是過去兩年最大膽的人，他告訴我怎么樣在沿海地區(qū)整合最好的制造能力，怎么樣在北京、上海、深圳選擇最好的黃金地段，把這些商品放到里面去，怎么樣讓我的商品在七天時間里面產(chǎn)生反應(yīng)。兩年多發(fā)展非常快，直銷模型
。
中國的西裝、家具、服裝業(yè)
，這些行業(yè)都發(fā)生了種種的轉(zhuǎn)型變革
。我們面向未來
，存在著巨大的不確定性，但是我們已經(jīng)形成了新的戰(zhàn)略起點
，已經(jīng)有一些公司在我們前面探索出了新的商業(yè)模式
關(guān)閉
